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案例 | 钢铁行业拥抱工业互联网迈向数字化

吉安市新三代科技有限公司26-05-09【公司新闻】5人已围观

简介钢铁行业通过工业互联网实现数字化转型,在政策推动、技术应用和典型案例实践下取得初步成效,但仍面临技术自主性、标准统一等挑战。一、政策支持与行业目标国家通过多项政策推动钢铁行业数字化转型:《工业互联网与钢铁行业融合应用参考指南(2021)》:明确“十四五”期间钢铁数字化转型的实施步骤与目标。《关于促进钢铁工业高质量发展的...

钢铁行业通过工业互联网实现数字化转型,在政策推动、技术应用和典型案例实践下取得初步成效,但仍面临技术自主性、标准统一等挑战。

一、政策支持与行业目标

国家通过多项政策推动钢铁行业数字化转型:

  • 《工业互联网与钢铁行业融合应用参考指南(2021)》:明确“十四五”期间钢铁数字化转型的实施步骤与目标。
  • 《关于促进钢铁工业高质量发展的指导意见》:提出推进5G、工业互联网、人工智能等技术应用,强化绿色发展与提质增效。
  • 《工业互联网专项工作组2022年工作计划》:要求制定钢铁行业工业互联网应用标准,规范行业数字化发展。

政策以降本、提质、增效为核心,推动钢铁企业在基础自动化、过程控制、制造执行等系统建设中实现数字化转型,为智能化发展奠定基础。

二、工业互联网在钢铁行业的应用现状

钢铁产业链涉及采选、冶炼、轧钢、消费等横向环节,以及采购、生产、销售等纵向环节,具有信息实时性要求高、生产流程复杂等特点。传统模式存在“孤岛控制”“条线分割”等问题,工业互联网通过以下方式推动变革:

  • 技术应用:融合5G、大数据、云计算、人工智能等技术,实现生产流程优化与资源高效配置。
  • 案例示范

    2021年:13家企业入选“工业互联网平台创新领航应用案例”,8家企业入选“工业互联网试点示范项目”。

    典型实践:宝钢“一总部多基地”管控、酒泉钢铁设备状态监测、鞍钢5G机器视觉检测等,为行业提供可复制的转型路径。

三、典型应用案例分析1. 宝钢股份武钢“5G+铁钢界面智慧管控平台”
  • 功能实现

    六大场景:实时定位跟踪、设备在线监测、运输作业管控、边缘计算数据回传、道口安全管控、铁水运输无人驾驶(未来)。

    核心技术:AI算法与铁水运输工艺深度结合,建立智慧铁水调度系统,实现自动分配、路径规划、微机联锁控制等功能。

    创新技术:首创容错二维编码技术,解决恶劣作业条件下的物流跟踪识别问题。

宝钢5G+铁钢界面智慧管控平台界面

  • 实施效果

    完成5座高炉、4个炼钢厂、20辆铁水运输机车等设备的智能化升级。

    预期优化岗位作业人员20%,提升运输效率10%,降低铁水温降10℃,年经济效益逾4000万元。

2. 酒泉钢铁设备状态监测与工艺优化
  • 痛点:高炉“黑箱”特性导致操作依赖人工经验,冷却壁损坏存在安全隐患。
  • 解决方案

    高炉仿真与数字孪生:建立炉料运动及受力模型,实时显示布料情况,实现虚拟-现实映射。

    上部调剂优化:通过煤气流分布模拟仿真,建立操作标准,提升工艺合理性。

  • 实施效果

    铁水质量稳定性提升20%,单座高炉年降低成本2400万元,减少碳排放2万吨,冶炼效率提升10%。

3. 鞍钢“基于5G的机器视觉带钢表面检测平台”
  • 功能实现

    机器视觉质检:部署工业相机拍摄高清图片,利用5G回传至平台,通过AI分析带钢表面缺陷。

    平整度检测:利用反光斑马条纹反馈带钢平整度,为张力辊调节提供依据。

  • 实施效果

    常规缺陷检出率达95%,在线综合缺陷分类率超90%,减少断带和伤辊停机时间。

    检测准确率达99.99%,年节省皮带维修费约100万元,每套系统年经济效益180余万元。

4. 其他企业实践
  • 湛江钢铁:与中国联通合作,基于“5G+工业互联网”实现智能巡检、在线监测运维等场景,AR巡检故障排除率提升65%,运维时效提升50%。
  • 天津钢铁:建设超低排放全生命周期信息化系统,吨钢综合电耗、水耗同比降低14%和13%,转炉煤气回收同比增加2%。
  • 太钢:通过碳数据管理平台,实现全生命周期碳足迹实时计算,支撑低碳发展。
四、钢铁产业数字化转型的挑战

尽管取得进展,但行业仍面临以下问题:

  • 技术自主性不足:核心技术对外依存度高,自主创新能力需加强。
  • 标准不统一:企业信息化、数字化建设缺乏统一规范,数据互通性差。
  • 数据价值未充分挖掘:工业大数据应用深度不足,未完全释放数据潜力。
  • 人才短缺:数字化领军人才和专业人才匮乏,制约转型进程。
  • 服务业滞后:智能装备制造相关的现代服务业发展缓慢,影响生态完善。
五、未来发展方向
  • 技术与管理协同:企业需结合自身特点,把握技术推进节奏,以价值创造为前提适度引入先进技术。
  • 多方协同创新:深化高校、科研院所、企业间的合作,推动OT、IT、CT、DT深度融合。
  • 长期持续投入:数字化转型是周期长、投入大的系统工程,需全行业共同参与,为制造强国、网络强国建设贡献力量。

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